KHNP змінює будівельного підрядника АЕС Дуковани через суперечку щодо вартості та розподілу ризиків
30.10.2026
Фото: Elektrárna Dukovany II / KHNP
Південнокорейська Korea Hydro & Nuclear Power (KHNP) припинила переговори з консорціумом Daewoo Engineering & Construction і Doosan Enerbility щодо виконання будівельних робіт на двох нових енергоблоках АЕС Дуковани в Чехії. Причиною стали розбіжності в оцінці вартості робіт, механізмі розрахунків і розподілі ризиків можливого збільшення будівельних витрат. KHNP планує обрати нового підрядника до липня 2027 року та заявляє, що графік будівництва залишиться незмінним. Водночас основний EPC-контракт із чеським замовником продовжує діяти.
29 жовтня KHNP офіційно повідомила про завершення переговорів із будівельним консорціумом Daewoo Engineering & Construction і Doosan Enerbility без досягнення домовленості щодо основних умов контракту.
Компанія розпочинає процедуру припинення угоди про співпрацю з консорціумом і готує новий конкурс на виконання будівельних робіт.
Йдеться про проєкт спорудження п'ятого та шостого енергоблоків АЕС Дуковани з реакторами APR1000 електричною потужністю близько 1000 МВт кожен.
У червні 2025 року KHNP уклала з чеською компанією Elektrárna Dukovany II (EDU II) основний контракт на проєктування, постачання обладнання та будівництво (EPC) двох енергоблоків. Його вартість, зазначена в чеському реєстрі договорів, становить 407 млрд крон без ПДВ.
Водночас договір із безпосереднім виконавцем будівельних робіт залишався неузгодженим.
Консорціум Daewoo Engineering & Construction і Doosan Enerbility KHNP обрала будівельним партнером ще 2018 року, коли формувала корейську команду для участі в міжнародному тендері.
Після підписання основного контракту з чеським замовником переговори про будівельний субпідряд тривали ще 15 місяців. За даними KHNP, за цей період сторони провели 78 робочих зустрічей, 11 засідань комісії з врегулювання розбіжностей і дві зустрічі керівництва компаній.
Проте погодити остаточні умови так і не вдалося.
Головна суперечність – хто оплачуватиме додаткові обсяги робіт
Як повідомля’ Yonhap, принципові розбіжності стосувалися не лише загальної вартості будівництва, а й структури контракту, визначення обсягів робіт та відповідальності за їхнє можливе збільшення.
KHNP наполягала на контракті з фіксованою загальною ціною (lump-sum contract), розрахованою на основі обсягів робіт, визначених на стадії базового проєктування.
Консорціум пропонував механізм розрахунків, який дозволяв би коригувати оплату відповідно до фактичних обсягів робіт, визначених після завершення детального проєктування.
Ця відмінність принципова для атомного будівництва.
Якщо підрядник погоджується на фіксовану суму до завершення детального проєктування, виникає ризик, що фактичні обсяги бетонних, монтажних та інших робіт перевищать початкові оцінки. У такому разі додаткові витрати можуть залишитися на підряднику, якщо договір не передбачає відповідних механізмів компенсації.
Daewoo Engineering & Construction стверджує, що KHNP намагалася перекласти на будівельний консорціум фінансові наслідки майбутніх змін проєкту, хоча безпосередні виконавці будівництва не контролюють процес його розроблення.
За позицією Daewoo, 7 жовтня KHNP запропонувала змінені умови контракту. Консорціум просив продовжити переговори до 31 грудня, щоб оцінити фінансові ризики, проте KHNP відмовилася.
Компанія також наголошує, що APR1000 ще не має досвіду реалізації як завершений комерційний енергоблок. На відміну від APR1400, який уже експлуатується, перші APR1000 потребують додаткової уваги до ризиків, пов'язаних із проєктуванням та будівництвом.
KHNP відкидає звинувачення у необґрунтованому перекладанні ризиків.
Корейський оператор пояснює, що застосовував модель контракту з фіксованою ціною, яку використовував під час реалізації атомних проєктів у Південній Кореї та ОАЕ.
За твердженням KHNP, компанія погоджувалася на компромісні умови й навіть запропонувала збільшити вартість будівельного субпідряду на 10%, проте цього виявилося недостатньо.
Віцепрезидент KHNP Чхве Іль Кьон заявив, що фінансова розбіжність між сторонами перевищувала 1 трлн південнокорейських вон.
При цьому детального розрахунку спірних сум сторони публічно не представили.
Отже, остаточно оцінити обґрунтованість фінансових вимог кожного учасника поки неможливо.
Новий підрядник – до липня 2027 року
KHNP планує провести новий конкурс серед південнокорейських будівельних компаній.
За попереднім графіком, у січні 2027 року планують провести інформаційну зустріч для потенційних учасників, у квітні – розпочати конкурсну процедуру, а до липня – визначити нового підрядника й укласти контракт.
Водночас детальний графік тендера ще остаточно не затверджений.
Цікаво, що KHNP не виключає повторної участі Daewoo та Doosan у конкурсі.
Doosan Enerbility вже підтвердила намір подати пропозицію. Daewoo Engineering & Construction, зі свого боку, висловила незгоду з припиненням переговорів і закликала KHNP повернутися до обговорення контракту.
На період до визначення нового виконавця KHNP планує самостійно забезпечувати критично важливі роботи або залучати для них інших підрядників.
Таким чином, зміна будівельного консорціуму не передбачає зупинення всіх підготовчих робіт на майданчику.
Контракти Doosan на реакторне й турбінне обладнання залишаються чинними
Важливо, що припинення переговорів стосується саме договору на будівельні роботи, а не всієї системи контрактів корейської команди.
Після укладення основного EPC-контракту KHNP уже підписала окремі договори на проєктування та постачання основного обладнання.
Зокрема, KEPCO Engineering & Construction відповідає за комплексне проєктування, а Doosan Enerbility отримала замовлення на постачання реакторного обладнання та турбогенераторних установок.
Doosan окремо підтвердила, що договори на постачання обладнання реакторних установок і турбогенераторів, підписані 16 грудня 2025 року, залишаються чинними без змін.
Це має значення і для чеської промисловості.
У лютому 2026 року Doosan Enerbility уклала контракт із чеською Doosan Škoda Power на постачання двох парових турбін, генераторів та систем керування турбінами для нових енергоблоків Дукован.
Вартість замовлення становить приблизно 320 млрд вон.
Отже, нинішній конфлікт не означає виходу Doosan із проєкту або автоматичного скасування контрактів чеських постачальників.
Окремо KHNP продовжує переговори з KEPCO Nuclear Fuel щодо постачання ядерного палива та з KEPCO KPS щодо послуг із введення енергоблоків в експлуатацію та технічного обслуговування. Укладення цих контрактів заплановане на 2027 рік.
Чеський замовник не очікує зміни графіка
Міністр промисловості й торгівлі Чехії Карел Гавлічек повідомив агентству ČTK, що підтримує контакт із корейським урядом і наразі не бачить загрози для строків будівництва.
За його словами, KHNP відповідає перед чеським замовником за реалізацію всього проєкту, тому вибір нового будівельного підрядника залишається відповідальністю корейської сторони.
Генеральний директор EDU II Петр Заводський також наголосив, що рішення про припинення переговорів ухвалила KHNP, яка продовжує нести всі зобов'язання за основним контрактом.
Чеський замовник має намір забезпечити виконання проєкту без порушення затвердженого графіка.
KHNP планує розпочати підготовку будівельного майданчика в січні 2028 року, а основні будівельні роботи – у листопаді 2029 року.
За графіком, який наводила корейська сторона 29 жовтня, початок випробувальної експлуатації п'ятого та шостого енергоблоків передбачено відповідно у квітні 2037-го та квітні 2038 року, а комерційної експлуатації – приблизно у 2039-му та 2040 році.
Однак ці строки залишаються плановими.
Вибір нового підрядника, оцінка обсягів робіт, погодження ціни та укладення договору потребуватимуть часу. При цьому новому виконавцю доведеться інтегруватися в уже сформовану систему проєктування, постачання обладнання та роботи з чеськими підприємствами.
Наразі немає підтверджених даних про необхідність перегляду основного EPC-контракту або збільшення його вартості. Водночас відсутність безпосереднього будівельного підрядника створює додаткову невизначеність на етапі підготовки до будівництва.
Ситуація з Daewoo та Doosan демонструє одну з проблем реалізації великих атомних проєктів за моделлю EPC із фіксованою контрактною вартістю.
У такій моделі замовник прагне отримати передбачувані строки та бюджет, а головний підрядник бере на себе відповідальність за проєктування, постачання обладнання й будівництво.
Проте для виконання цих зобов'язань головний підрядник має укласти договори із субпідрядниками, погодивши з ними обсяги робіт, вартість та відповідальність за можливі зміни.
Саме на цьому рівні й виникли суперечності в проєкті АЕС Дуковани.
KHNP уже має зобов'язання перед чеським замовником, але не змогла погодити умови будівельного субпідряду з компаніями, які входили до корейської команди ще з етапу підготовки тендерної пропозиції.
Для Daewoo та Doosan принциповим стало питання, чи мають вони брати на себе фінансові ризики змін проєкту, остаточні параметри якого визначають інші учасники.
Для KHNP, своєю чергою, важливо зберегти економічні параметри вже укладеного EPC-контракту та забезпечити відповідальність субпідрядників за виконання робіт.
Як раніше аналізував InfoAtom, Чехія випередила Польщу за ступенем контрактної готовності нового атомного будівництва, підписавши основний EPC-контракт ще в червні 2025 року.
Тепер з'ясувалося, що наявність такого контракту не усуває складнощів погодження умов на рівні основних виконавців.
При цьому нинішній конфлікт ще не є свідченням перевищення вартості будівництва чи порушення графіка. Проте він показує, що навіть за наявності підписаного EPC-контракту фінансові ризики атомного будівництва не зникають. Їхнє розмежування між головним підрядником, проєктувальниками та безпосередніми виконавцями робіт залишається одним із визначальних чинників подальшої реалізації проєкту.