Як PEJ робить ставку на локалізацію та ранні замовлення – інтерв’ю Марека Вощика
16.01.2026
Французька Arabelle Solutions стала переможцем тендеру на проєктування, виготовлення і постачання трьох парових турбін для першої атомної електростанції Польщі в гміні Choczewo за технологією AP1000. У Polskie Elektrownie Jądrowe (PEJ) називають вибір постачальника важливим кроком для нарощування частки локальної складової та зниження ризиків зриву графіка через дефіцит виробничих потужностей у світі.
В інтерв’ю Rzeczpospolita президент PEJ Марек Вощик зазначив, що Arabelle Solutions має у власній базі кілька десятків польських компаній, з якими потенційно може працювати, і з більшістю з них уже співпрацювала раніше (ще під брендами Alstom або GE Power). За його словами, частка польського ланцюга постачання лише в межах турбінного комплексу може становити "навіть кілька десятків відсотків".
Локалізація: що саме можуть робити місцеві постачальники
PEJ прямо прив’язує вибір Arabelle Solutions до можливості залучення локальних підрядників і сервісних компаній. У матеріалі згадується попередній досвід співпраці Arabelle Solutions з польськими підрядниками на міжнародних проєктах: постачання сталевих конструкцій, клапанів регулювання тиску, корпусів парових турбін, а також кооперація з підприємствами, які мають профільні виробничі компетенції (зокрема у Elbląg та Wrocław).
Окремий акцент PEJ робить на наявності у Польщі широкого пулу підрядників для монтажу, пусконалагодження та сервісу з досвідом у тепловій генерації: ці компетенції планують використати і на турбінному острові майбутньої АЕС.
Ранні довгі закупівлі
За словами Марека Вощика, контракт із турбінами став першим великим замовленням із категорії компонентів з тривалим циклом виготовлення. Логіка проста: щоб вкластися у графік, критичні позиції замовляють завчасно, а вибір постачальника вже зараз фактично резервує виробничі потужності на роки вперед. PEJ також веде переговори з Westinghouse-Bechtel, щоб зарезервувати частину виробничих "слотів" для шести ключових контрактів ще до підписання фінальної EPC-угоди.
Це віддзеркалює ширший тренд: у PEJ прямо говорять про ризик черг на ключові компоненти на тлі "ренесансу" ядерної енергетики у світі та в Європі.
Фінансування: роль експортно-кредитних агенцій і вимога частки постачання
В інтерв’ю також підняли питання листів про наміри від Bpifrance Assurance Export та Sfil щодо потенційного фінансування (у публікаціях згадується сума понад 15 млрд злотих). Марек Вощик пояснив, що механіка експортного фінансування зазвичай прив’язана до частки підрядників із країни походження агенції, але при цьому допускає підтримку і польських постачальників; остаточні параметри залежать від переговорів і процедур due diligence.
Висновки
Таким чином, PEJ фактично готує ланцюг постачання наперед через ранні закупівлі довгих позицій та резервування виробничих потужностей. У середовищі, де світовий попит на ядерні компоненти зростає, час стає окремим фактором вартості та ризику.
Третій практичний сигнал: експортне фінансування може підтягувати участь компаній із країни кредитора, але водночас залишає простір для місцевих і регіональних підрядників за умови підтвердження якості та проходження кваліфікації. Для українських виробників це означає, що доступ до великих проєктів часто починається не з політичних декларацій, а з включення в бази постачальників і проходження аудитів під вимоги замовника.